事業計画の構成要素
外部からの資金調達を考えています。
事業計画の提出を求められているのですが、どのようなことを記載していけばよいのでしょうか。
最低限必要な項目とあった方がいい項目、等教えて頂けないでしょうか。
4件の書き込み/ 1名の士業・コンサルタントが回答
資金調達を目的に事業計画を作成されるとのことですが、どのような属性からの資金調達になるのでしょうか。銀行ですか？同業の事業会社ですか？あるいは、VCやPEファンド等でしょうか？調達先によっても項目は変わるのかと思いますが、一般的には、外部・内部環境分析、数値計画、資金使途、は必須と思います。
（2018年02月01日 14時46分）
事業計画の作成において、最低限必要な項目として、①会社概要、②事業内容、③現状の課題と対策、④事業戦略、⑤数値計画（PL,BS）、⑥資金計画/資金繰り表が挙げられます。あった方が良い項目としては、④事業戦略を更に詳しくした「営業戦略」、「仕入・購買戦略」、「製造戦略」等があります。
（2018年02月02日 05時20分）
事業計画には、最低限ご本人のご経験や数的根拠のある収支の見込みなどが必要かと思われます。
（2018年02月04日 22時51分）
VC向けのピッチブックにはお作法があります。資金調達に成功したピッチブック（PPT）が公開されていますので、参考になさってください。
より詳しい情報を求める場合は、シードに強いキャピタリストやメンターに気軽に相談することです。
（2018年02月05日 03時36分）
他にもこんな相談がされています
外部からの資金調達を検討しています。その中で退職金の引当計上要否の質問を関係者より受けました。当社は中小企業で資金の余裕があまりないため、年金の運用結果で受取額が変動するいわゆる確定拠出型のタイプを利用しています。その関係者は退職金規定があるなら引当計上が必要では、とのことでしたが、どうなんでしょうか。。
来期の資金調達を反映した事業計画を策定しています。現在、金融機関から内諾を得た借入額を事業計画に反映しても未だ資金の不足がある状態です（暫く赤字を想定するため）。このような事業計画を策定することは問題ないのでしょうか。資金が不足しているものを事業計画と呼ぶことに違和感がある一方、未だ不足資金の調達先の見込みがない中で、それを織り込むことにも違和感を感じるところです。
どのように考えればいい...
最近営業部門メンバーで出張の機会が発生・増えてきました。その際の遠方での飲食費は会社側で経費処理することも認められるのか教えてください。金額的には一人当たり3,000円もいかない程度です。
小売り事業にて夏物の商品が相当売れ残りました。今後はファミリーセールなどで通常価格よりも安く売る予定ではありますが、この場合に、在庫として計上されている金額からどの程度の評価減が認められるものでしょうか。
これまで実地棚卸を定期的にやってなかったのですが、今期末はその検討をしています。そもそも実地棚卸は決算日に行わなければならないのでしょうか？月末で色々と業務が多忙のためできれば実地棚卸は行わない、あるいは別日に行いたいと考えているところです。アドバイスをお願い申し上げます。
今年後半よりかなり利益がでてきました。役員報酬の増額を検討したいのですが、増額すると定期同額給与という金額から逸脱してしまうと聞きました。役員報酬を増額するための手法は何か御座いますか。
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当方は親族・友人にて設立された株式会社（以下A社）へ出資をしております。
資本金1000万円で私は150万円出資しています。
（昭和60年設立の株券を発行する会社で、株式譲渡には取締役会の承認が必要）
社長には兄が就任していますが、決算内容をまったく開示していないので現在どのような財務内容なのか
まったくわかりません。
現在も会社は存続しているので債務超過ではなさそうですが、正...
非上場の会社に出資している者です。
出資した会社の状態が不明のため、今後財務内容を調査するための準備として、株主名簿の謄写を要求して
当方の株主としての立場を確認したいと思います。
相手が株主名簿の内容を明らかにしない場合、強制的に謄写を提供させることは可能でしょうか。
また、仮に株主名簿の謄写と直近３期分の決算書（BSとPL）を入手することを弁護士に
依頼することは可能でしょ...