資金調達の無料相談
資金調達には、資本(自己資本)による調達と、負債(他人資本)による調達の2つに大別できます。資本による調達として、個人投資家・ベンチャーキャピタル(VC)・株式公開(上場・IPO)・スポンサー等への株式発行による調達があります。負債による調達として、金融機関借入・私募債発行・制度融資等による調達があります。資金調達には様々な手法がありますので、資金調達に関するちょっとしたお悩みをお持ちでしたら、まずは「みんなの相談広場」を通じてみなさんから解決のためのヒントをもらってみてはいかがでしょうか。
資金調達の基礎知識
みんなの相談広場
資金調達手段として普通株式ではなく優先株式での出資条件が当社への出資検討企業からありました。
優先株のメリットやデメリット・リスクについてご教示頂けないでしょうか。
宜しくお願いします。
外部からの資金調達を検討しています。その中で退職金の引当計上要否の質問を関係者より受けました。当社は中小企業で資金の余裕があまりないため、年金の運用結果で受取額が変動するいわゆる確定拠出型のタイプを利用しています。その関係者は退職金規定があるなら引当計上が必要では、とのことでしたが、どうなんでしょうか。。
新規のお客さんも徐々に増え、社内インフラの改良や新規採用をさらに積極的に行っていきたいと思っています。ただ、必要資金の調達で少し悩んでいます。。最近ではカネ余りと聞きますが、どのような調達がベストでしょうか。
美容師として近い将来独立を考えています。ただ、そこまで貯金があるわけでもないため親族や一部の知人に掛け合い資金を確保する予定でした。しかし、内装やらシャンプーやら。。細かいものを事前にリストアップしてくるとお金がたりない状況です。。どのようにすればいいでしょうか。
大型の設備投資を計画したいと思っています。それに伴い新たな資金調達も検討しなければなりません。当社の販売先は比較的優良な先が多いですので、その売掛金を使った資金調達も一つの手段かと思っております。その中で、売掛金担保融資(いわゆるABL)と売掛債権譲渡(いわゆるファクタリング)の違いやそれぞれの有用性等について教えて頂けませんでしょうか。
よろしくお願いします。
これまで自己資金で事業を行ってきましたが、事業が好転せず外部資金の調達も検討しなければならない状況になりつつあります。。(創業:赤字、数年:黒字、最近:赤字連続)。他方で、当方(社長)保証は差し入れたくありません。こんな都合のいい条件で調達できる先はあるものでしょうか。
当社の社長と株主は同一人物です。創業以来特に外部借入金もなく事業は回っております。おかげ様で、ここ最近は、お客様からの引き合いが格段に増えてきている一方、いわゆる運転資金としての資金手当の検討が必要になってきました。社長に相談したところ、社長のポケットマネーから会社に貸し付けるよ、という案内を頂いたのですが、仮に社長から運転資金を借りた場合にはどの程度の利息(利率)を設定すればいいのでしょう...
現在、公開会社にて、第三者割当増資(新株発行による資金調達)を検討しているのですが「有利発行」について、素人質問で大変恐縮ですが、ご質問させて頂ければ幸いです。
具体的に何%ディスカウントであれば有利発行に該当しないものなのでしょうか?また、係る必要なプロセス等(既存株主の利益保護等)についてもご教授頂けないでしょうか?お手数ですが、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
メインバンクである銀行から借入をしていますが、先日返済スケジュールの見直しをお願いしました。
他行からの融資と考えているのですが、メインバンクの返済をリスケすると融資は難しくなるんですか?
設備投資を目的にスポンサーからの資金受け入れを検討しております。スポンサーからは数億円規模での調達になりそうで、それを受けると税務上の中小企業者ではなくなったり、監査法人の監査も必要になる可能性もあります。従い、現在、スポンサーからの出資受け入れ(増資)決議と同時に、増額する資本金と同額の減資決議も検討しています。これは一般的でしょうか。留意すべきところがあればご教授をお願い申し上げます。
※この投稿は不適切な内容のため、運営者によって削除されました。
当方は親族・友人にて設立された株式会社(以下A社)へ出資をしております。
資本金1000万円で私は150万円出資しています。
(昭和60年設立の株券を発行する会社で、株式譲渡には取締役会の承認が必要)
社長には兄が就任していますが、決算内容をまったく開示していないので現在どのような財務内容なのか
まったくわかりません。
現在も会社は存続しているので債務超過ではなさそうですが、正...
このカテゴリーで活躍中の士業・コンサルタント




















































