管理部門の無料相談
管理部門は会社経営をサポートする部門であり、人事、総務、法務、財務、経営企画等がそれに該当し、間接部門ともいわれています。会社の成長ステージに応じて管理部門が扱う業務範囲は異なります。また、経営資源に余裕のない設立間もない会社や中小企業においては、その機能の一部をアウトソースするケースもあります。管理部門は会社の経営基盤であり屋台骨です。管理部門の体制構築に関しての課題や悩みがあれば「みんなの相談広場」を利用する等して解決のヒントを見つけていきましょう。
みんなの相談広場
立上げから3年がたちようやくある程度の安定した売上も確保されてきました。これまで管理的な業務はそのほとんどを外注してきたのですが、流石にある程度は自前で管理部門を構築したいなと思っています。そこで管理部門構築にあたり留意すべきポイント等をご教示頂けないでしょうか。
小職は社の代表として事業を行っています。経理部門といえるほどではないですが、顧問税理士への資料送付等の対応をする事務スタッフが一名います。ただ、経理知識がほとんどありません。記帳代行等を顧問税理士にお願いしているので、税務署に提出する資料等については特に不安はないのですが、顧問税理士の窓口となる当社のスタッフが経理知識ゼロというのは流石にちょっと、と思ってきました。。皆様のご意見頂戴できたら...
こんにちは。私は総務部門に在籍しています。
最近社内文具等の事務用品の管理について議論がでています。具体的には、現在、文具等の事務用品は、必要に応じて、各部署から総務部門に個別に発注依頼があり、総務部門でネット系通販会社に発注し、事務用品を購入しています。都度都度発注が本当に適切なのか、議論になっています。皆様の会社ではどのように管理されていますでしょうか。一つ一つの事務用品の金額自体はそ...
当社は今年度決算1期目です。私は事務経験なしで入社したものです。現在決算整理に向け今期の領収書等の整理をしています。領収書の保存義務が7年間と知りました。7年間分の領収書の保存方法についてどのようにしておけばいいのでしょうか。日付順にA4紙等に貼り付ける形で保存しておくべきでしょうか。保存方法について後から色々と聞かれたりしないか心配です。ただ、事務が私一人で、これから会社の規模が大きくなっ...
このカテゴリーで活躍中の士業・コンサルタント
